引言
在当今快速变化的消费市场中,塑造卓越的客户体验已成为企业实现稳健且可持续增长的新途径。通过明确品牌定位与价值,制定全面的体验战略,并在关键时刻创造独特而难忘的体验,企业能够深入客户心灵、建立牢固的关系,实现持续增长。作为一家专注于体验咨询的公司,我们深谙体验赋能的重要性。凭借独特的思维和方法模型,我们将解析市场上成功企业的典型代表,探索他们如何通过客户体验战略实现商业突破与成功。期待通过分享研究成果,为更多企业提供启示与借鉴,共同开启体验赋能的商业新纪元。
行业概况
在全球经济一体化和数字化转型的推动下,物流行业作为全球供应链的核心,正经历着深刻变革,从传统服务到高科技应用逐渐转型。电子商务的蓬勃发展使物流需求,尤其是最后一公里配送服务的需求呈现爆发式增长。消费者对于快速、便捷服务的期待,推动着物流企业不断升级配送体验。此外,新技术的广泛应用使得物流行业从传统的运输服务提供者,逐渐转型为综合解决方案的提供者。
作为全球最具活力的市场之一,中国物流行业近年来取得了飞速发展。这一市场的活力得益于电子商务的繁荣与消费升级。根据前瞻产业研究院的预测,2024年中国快递业务收入将达到13458亿元,预计到2029年将达到23151亿元,2024-2029年的复合年增长率达11.46% 。
消费升级的浪潮进一步推动了服务质量的提升。过去,消费者关注的核心是快递的可达性,而现在则更多关注配送的速度、服务的细节以及个性化体验的提升。在这一趋势的驱动下,许多企业开始重新审视其服务模式,从而更好地满足消费者对高品质物流服务的期待。
中国物流市场呈现出高度竞争的态势,“四通一达”、顺丰、京东物流以及众多跨境物流企业共同构成了市场的主要力量。其中,顺丰凭借高端市场定位脱颖而出,它以“时效性”和“高品质”服务为核心竞争力,成为行业标杆。顺丰速运连续数年于快递服务满意度品牌排行第一,并居中国快递企业市场份额第一。与此同时,跨境电商的快速增长也推动了跨境物流的发展,头部企业积极布局全球服务网络,提升其国际竞争力。
品牌特性
差异化策略下的资源配置
在早期快递行业“低价取胜”的大环境下,顺丰选择了一条与众不同的道路,通过“高效快速”和“高品质服务”作为核心差异化策略,专注于满足高端客户需求。在这样的策略之下,顺丰率先发展了包机服务,开启国内民营快递的空运时代,同时逐步加大科技投入,启动了科技转型,进一步强化时效性优势。顺丰在国内率先推行限时达服务,建立覆盖全国的高效物流网络,为企业和个人客户提供精准的时效保障。这种对服务质量的专注,帮助顺丰在竞争激烈的快递市场中树立了独特的品牌形象,使其“准时、安全、高品质”的品牌标签深入人心。
在注重时效性和高品质的过程中,顺丰特别关注这两个方面:
一是专注于产品的落地:顺丰控股董事长王卫曾强调,“健康的产品和定位会砍掉不少客户,我们不追求不健康的乐观,也不做备胎,负毛利的产品我们不会去做。”王卫相信,稳定、优质、有价值认同感的客户,才是顺丰未来的核心目标。
二是全面提升客户体验:顺丰通过构建完整的服务体系,从产品设计到运营管理、从货物运输到分拨中心、从公司总部到各区域网点,强化各环节协作与优化,持续提升客户体验与服务质量。顺丰始终致力于为客户提供更加优质、稳定的服务,这也成为其长期努力的重点。
能力优势
基于差异化的策略,顺丰在品牌发展的过程中,逐步建立了覆盖全流程的核心能力,这些能力构成了其在行业内的竞争壁垒:
广泛且高效的物流网络:顺丰构建了覆盖全国的自营物流网络,特别是在核心城市和偏远地区之间搭建了高效的联通机制。无论是地面配送还是空运网络,顺丰都处于行业领先地位。此外,其自建的航空公司极大提升了跨区域配送的时效性,形成了“陆空结合”的独特优势。
科技赋能的服务创新:顺丰在行业内率先引入无人机配送、自动化分拣系统和AI算法优化等技术。例如,无人机在偏远山区的应用显著提升了配送效率,而智能分拣系统则提高了仓储运营的精准度和速度。同时,顺丰利用大数据技术,构建了智能化的物流调度系统,极大提升了物流链条的整体效率。
多元化产品与服务体系:顺丰以客户需求为导向,打造了涵盖时效件、经济件、冷链运输、跨境物流、仓储服务等在内的多元化产品体系。例如,“顺丰优选”服务为生鲜和高端食品电商提供了从仓储到配送的全链条解决方案;而跨境物流则结合其国际网络,为进出口企业提供了一站式物流服务。
品牌体验分析
品牌承诺:
——明确品牌承诺,重塑消费认知
秉承以客户为中心的理念,顺丰明确了“全心交付, 只为成就每一份在乎、托付与期待”的承诺。顺丰认为,每一件物品都倾注着用户的托付和期待,为了回应这样的托付和期待,成为客户值得信赖的选择,顺丰基于对行业客户的深入理解和把握,为不同的行业客户,提供定制化的一站式解决方案的同时,更成为行业客户生态管理的服务者。顺丰了解供应链需求及行业客户的痛点,打通行业的痛点环节,以无缝的物流网络提供同城的、跨地区的、甚至跨国界的物流服务。在提供高效的物流服务的同时,实现最优化的成本效益。
体验策略:
——定义清晰的体验策略、原则,指导体验落地,以实现对消费者的品牌承诺的兑现
为了回应无数客户的托付与期待,顺丰强调“迅捷安心、高效可靠”的价值,并体现在相应的策略中:例如无缝全面的服务体系,多元化定制化的解决方案,智能化的物流系统。通过这样的原则和策略帮助提升网络运营效率,指导体验的具体实施,保障客户以及供应商的体验满意度。
客户旅程、关键时刻:
——体验旅程的塑造的核心在于从客户需求出发,打造关键时刻MOT,给客户留下难忘回忆
顺丰通过对客户需求的洞察,致力于创造高效无缝的物流体验,满足客户高标准的期待。
结合业务目标、客户体验目标、能力优势,以C端客户为例,顺丰在一些环节打造让客户获得超出预期的体验的惊喜时刻:
1.线上预约寄件时:延长服务时间至22:00,提供夜间寄件服务,并提供1小时上门服务,让寄件变得及时可控,满足许多客户例如上班族的寄件需求
2.紧急寄件时:提供次日达、即日达服务,适用于紧急文件和重要物品的递送,满足客户对迅捷高效的期待。
3.查看物流信息时:顺丰在运输过程中提供透明、精准的物流信息,包括每一环节的详细更新,用户可以随时掌握包裹状态。这种全程可视化的物流追踪功能提升了用户的安心感。
4.运输过程中:顺丰对货物的保护程度令客户安心,例如顺丰的冷链物流以严格的温控技术闻名,生鲜食品、医药等敏感货物在运输中全程保持温控稳定,确保货物完好无损地到达目的地。这在行业内是一项差异化优势。
5.等待派送过程中:通过数据算法优化配送路线,并通过升级装备(如采用电动平衡车)提升最后一公里的配送效率,让配送服务更专业高效,对货物的保护更到位。同时提供灵活的交付选项(如改派至智能快递柜、定时派送),满足用户的个性化需求。
6.派件时:顺丰APP及小程序设有 “收件偏好设置”功能,用户可以选择派送时间和派送地点,送到家门口,还是送到服务点或者保安亭、前台等,都能满足。怕被打扰时也可选择别打电话、别按门铃等选项,用户提供客制化服务。
7.派件及售后联系:使用数据脱敏和智能外呼联系客户,通话界面为脱敏保护号码,或由后台直接呼叫客户,顺丰工作人员无需知道客户电话,保障客户数据与隐私安全。
这些关键时刻不仅体现了顺丰在客户体验上的用心与专业,也在每一次客户旅程中加深了用户对顺丰品牌的信任与依赖,为顺丰赢得了口碑和市场优势。
体验落地:
——客户体验的诊断与优化提升
客户体验诊断和管理
顺丰依托先进的数字化工具与大数据分析,实现了对物流链全环节的实时监控和问题预警。通过整合客户反馈、运营数据以及市场动态,顺丰能够精准识别各环节的体验痛点。例如,在疫情期间,顺丰通过对订单延迟和客户投诉等指标的监测,快速发现并解决了物流网络中的潜在问题,为后续优化提供了有力的数据支持。同时,顺丰将客户体验指标纳入各级管理绩效考核中,并通过内部培训与激励机制,强化一线员工的服务意识,确保体验改进措施得到有效执行。
行动与提升
顺丰通过柔性供应链和极效履约模式提升服务能力。
柔性供应链:顺丰通过“上仓下中转”的前置仓模式和灵活的网络覆盖,极大提升了供应链的柔性与响应速度。例如,某国际化妆品集团在高峰期将超过400万件商品交由顺丰提前分配至前置仓库,大幅缩短终端配送时间。这种策略不仅提高了配送效率,还有效降低了品牌商的库存压力。
极效履约:顺丰基于“极效前置”策略,打造了多级履约体系,通过精准配货和智能调度,实现高峰期订单的快速履约。这种策略不仅满足了品牌商对时效性的高标准需求,还有效降低了库存与配送成本,为客户创造了更高的价值。
从大宗商家的物流模式升级,到生鲜从产地到餐桌的精准落地,顺丰不断通过创新供应链模式和精细化运营,打造出一套多层级、多样化的产品线,满足客户多样化需求的同时,助力产业链上下游数字化转型,形成了完整的一体化供应链解决方案。这种以数据驱动和持续改进为核心的模式,使顺丰能够持续优化客户体验,保障在复杂环境下的服务稳定性与高质量交付。
结语
顺丰凭借持续的服务优化和技术创新,不断刷新客户体验的高度,树立了物流行业的标杆。通过精准的客户洞察和差异化的品牌价值主张,顺丰不仅赢得了市场的广泛认可,更在客户心中树立了“安全、可靠、高效”的品牌形象。在未来,期待顺丰继续以客户为中心,不断优化服务细节,拓展全球网络,朝着“全球领先的综合物流解决方案提供商”目标迈进。这也证明,在充满挑战的市场环境中,对客户体验的重视和正确投入,能够带来稳健、可持续、高性价比的长远回报。